生意透视 · 近真商学
一桌米其林三星,背后有多少生意?
你在上海订到一桌三星,人均 2500 元,菜单只有十来道,端上来每道都要先讲一句来历,吃完三个小时,觉得这钱花得值;其实从你按下预订按钮那一刻起,一条有15个环节的链条已经转完了一圈:最开始是那颗星,米其林指南的评审员匿名造访、自费用餐,五项标准全球统一,同一家店还要由不同的人反复暗访,而米其林不从星级餐厅收一分钱,餐厅连申请和付费上榜都做不到;接着是食材,三星餐厅的食材成本要占到营收的 35% 到 45%,比普通高端餐饮的 28% 到 32% 高出一大截,松露、鱼子酱、特种海鲜这几年涨了四成到六成,好货还得靠稳定渠道锁住;厨房那一层最重,每客所需的人手是同级非星级餐厅的 2 到 3 倍,一家 30 座的店可能要 20 到 25 名厨房员工,人力占营收的三成到三成五;真正的账要往后看,2023 年一项追踪欧洲与亚洲 89 家新上榜餐厅的研究显示,一星翻台涨 22%、客单价涨 18%,二星营收中位数涨 37%,三星预订提前期从 17 天拉到 142 天、全年上座率 98.4%,可同一时间,41% 的三星餐厅净利率低于 4%,全行业平均是 12%;至于最难受的那部分,是开了几年还是撑不住,2000 到 2019 年间超过四成的米其林星级餐厅关了门,2024 年北京一家蝉联三年一星的店停业、上海外滩另一家闭店时还被曝拖欠工资和供应商钱款。15门生意,就藏在这一桌菜里,每一门,都有人在里面做,都有人在里面赚,也都有人在里面亏。
8888元Ultraviolet 感官套餐人均
35%~45%三星餐厅食材成本占营收比
142天三星餐厅的预订提前期
41%净利率低于 4% 的三星餐厅占比
15个参与其中的经营主体
上游 · 需求与供给
中游 · 品牌与变现
支撑层 · 维权与监管
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三星食客★★☆请客东家★★★榜单机构★★★食材供应★★☆主厨班底★★☆厨房设备★★☆侍酒酒单★★☆前厅服务★★☆品牌主厨★★☆预订等位★☆☆菜单定价★★★投资门店★★★联名种草★☆☆纠纷维权★☆☆评级监管★★☆ 一桌米其林三星
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